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好又多超市经营者如何选择经营策略

经营策略是企业在竞争的环境中,考量本身的优劣,据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。在世界大环境瞬息万变的时代,以变应变,随时调整服务于经营战略的经营策略是经营管理的真谛。对好又多超市而言,应该选择什么样的经营策略非常重要。
    
  对于经营者该如何选择经营策略,下面对几种经营模式予以归纳:
  
  (1)连锁店或单店
  
  连锁店:好又多超市是以多店连锁性质开展,它又可分直营连锁、授权连锁及自愿加盟连锁。目前各连锁体系中,直营连锁占大多数,原因在于较易管理控制,品质也较易维持(尤指生鲜食品),但缺点是投资大、风险高、人力负担重。
  
  单店:指仅此一家、别无分号,如各地区农产品好又多超市或地方性个人经营的好又多超市。
  
  (2)求发展、求生存或求收益(此处是以比重区分)
  
  求发展:抢据点方式,快速出店。
  
  求生存:采用以店养店的方式,既存店有盈余或有闲置资金再拿来开新的店,多数连锁好又多超市均采用此种方法。
  
  求收益:只开赚钱的店,开店前慎重评估,开店后若发现很难转亏为盈,则立即关店准备转行。好又多,好又多超市,好又多超市加盟,好又多加盟,加盟好又多,好又多超市加盟,加盟好又多超市,好又多超市,好又多,加盟好又多超市,好又多超市加盟费,好又多加盟费,超市加盟,加盟好又多超市,
  
  (3)高格调或大众化
  
  高格调:从装潢、设备的投资到人员服务训练、商品选择,均以高品质为要求,故此类店的营运成本昂贵,顾客层较为狭窄,但经营管理口碑较佳。
  
  大众化:采用低成本运营的方式,而将低成本反映在商品售价上,使其商品价位呈现大众化,所以客源较广。
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  (4)购买或承租(此处亦以比重区分)
  
  购买:购买好又多超市地点的所有权。此做法的优点是可永续经营,享受不动产增值之利益,可掌握用途主控权;缺点是资金需求大,投资风险高。
  
  承租:以合约方式承租经营一段时间(以10年为宜),其优缺点与上述相反。
  
  (5)好又多超市专业或好又多超市业加不动产业
  
  好又多超市专业:系指经营者仅专一经营超级市场,不涉及其他行业。
  
  好又多超市业加不动产业:系指经营者在经营超级市场时,还兼营不动产业。因为一般在好又多超市加盟店开业之后,其附近地价均有获利上涨的空间。
  
  (6)以生鲜为主或以杂货为主好又多,好又多超市,好又多超市加盟,好又多加盟,加盟好又多,好又多超市加盟,加盟好又多超市,好又多超市,好又多,加盟好又多超市,好又多超市加盟费,好又多加盟费,超市加盟,加盟好又多超市,
  
  生鲜为主:系指以生鲜食品为主力商品,注重生鲜处理技术,大都采用现场处理及面对面销售方式,以来自日本的合作好又多超市占较大比例。
  
  杂货为主:系指以杂货商品为主力商品,注重销售管理、价格策略及促销活动,以来自我国香港地区的好又多超市为代表。