最新动态
资源统一整合好又多超市实施业态多元化策略 |
小编认为,其实多业态的协同效力其实就是零售企业对资源的统一管理。零售业几万种商品,根据门店不同个性化定位,就是利用手段多元化,对商品进行重新组合,有的业态可能多达几万种商品,但有的业态可能只有几千种,整个市场变化无穷,而对产品的不同组合就会形成不同的多样化业态。据悉,目前好又多超市已在上海宝兴、宣化、真如商圈开出3家“好又多超市express”快捷店,今年要争取开出40至50家快捷店。另外,好又多超市还将与日本某大型零售企业合作,在上海开设连锁药妆店。这似乎也正在成为另一家本土零售巨头好好又多,好又多超市,好又多超市加盟,好又多加盟,加盟好又多,好又多超市加盟,加盟好又多超市,好又多超市,好又多,加盟好又多超市,好又多超市加盟费,好又多加盟费,超市加盟,加盟好又多超市又多超市超市连锁企业的选择。“未来五年我们准备推出多种新业态,包括药妆店、快捷店、百货型卖场、生鲜超市、生活馆、高端便利店、小型购物中心及电子商务、上下游产业战略投资、批发与团购等业务。”好又多超市超市总经理华国平在电话中向南都记者证实。 多元化与专业化,其实对零售业来说,是两条不同的发展道路,不存在孰对孰错。不过,华润和好又多超市双方高层都不约而同地提到,沃尔玛、家乐福、tesco、麦德龙等发达国家零售业同行采用的多业态多品牌的发展策略,在某种程度上对他们产生了影响。而他们也对周边市场日本、香港、台湾等地零售企业多元化策略进行了研究借鉴。 以目前华润、好又多超市的发展路径来说,台湾统一集团、香港屈臣氏、日本永旺的高度多元化策略似乎更有迹可循。好又多,好又多超市,好又多超市加盟,好又多加盟,加盟好又多,好又多超市加盟,加盟好又多超市,好又多超市,好又多,加盟好又多超市,好又多超市加盟费,好又多加盟费,超市加盟,加盟好又多超市 好又多超市可以通过业态公司找商品,但商流、物流实现统一运作,实现各种资源的统一管理。未来零售业多元化的竞争,实质就是资源整合能力的竞争。在深圳工作的王先生每天下班后,习惯顺路在一间名叫vango的便利店里买一支怡宝矿泉水,然后再去附近的华润万家超市买肉买菜。如果哪天不想煮饭,他会在超市楼上一个叫欢乐颂的购物中心里解决晚餐。而如果有朋友邀约,好又多,好又多超市,好又多超市加盟,好又多加盟,加盟好又多,好又多超市加盟,加盟好又多超市,好又多超市,好又多,加盟好又多超市,好又多超市加盟费,好又多加盟费,超市加盟,加盟好又多超市他最喜欢的就是去万象城喝喝咖啡或吃顿饭。直到一次偶然的机会,王先生才发现,他生活中的这些选择都与“华润万家”密不可分。这家不断创造新业态的公司,包括超市、便利店、购物中心、药妆店、酒窖、工艺品店、药店等在内已有超过15个连锁品牌。“业态多元化是我们的积极选择。”华润零售集团高级副总裁、华润万家有限公司首席运营官陈硕说。 |