世纪华联超市供应商管理把控适度，互信承诺合作更长久

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　　供应商管理混乱或没有供应商管理的超市，原因不外乎两个方面。一是超市本身的诚信有问题；二是采购人员或结算人员有问题，本来可以走正规渠道结算货款，但被少数握有实权的人物把控，没有回扣、不给个人好处，你的货款结算日期就被一推再推。正常秩序被破坏之后，循规蹈矩的人也被迫加入行贿行列。因行贿少或行贿无门的供应商就开始控告采购部门和结算部门。这些“肥缺”部门也成了内部员工角逐的热门岗位。为了“一碗水端平”，让好处大家均占。老板不得不频频更换采购人员和结算人员。人人皆知“捞好处”的时间短暂，故而惜时如金。超市供应商管理的恶性循环便愈演愈烈——因为货款结算难，供货价格必然加高。

　　如不改弦易辙，超市难以为继。这个时候，你被推上了这个在别人看来是“快速发财”的宝座，而对你来说则意味着不改变现状就必须滚蛋。所谓此一时彼一时是也。世纪华联，世纪华联超市，世纪华联超市加盟，加盟世纪华联，加盟世纪华联超市，世纪华联超市加盟，世纪华联超市加盟费，世纪华联超市加盟，世纪华联，世纪联华，加盟世纪联华，世纪联华加盟，加盟世纪华联，加盟世纪华联超市，世纪华联超市加盟，世纪华联超市加盟费，超市加盟，加盟超市

没有超市老板的支持，巧妇难为无米之炊，任谁能耐再大，也会寸步难行。所以应采取的步骤如下：世纪华联，世纪华联，世纪华联，世纪华联世纪华联，世纪华联，世纪华联，世纪华联

一、分别约谈主要供应商，在你权限范围内尽量满足供应商提出的要求，并承诺说到做到。

二、取得主要供应商的信任之后，其他供应商有意继续-全球品牌网-合作者将主动前来洽谈，对价格公道、质量保证的协作单位，选择继续合作，双方同样做出互信承诺。

三、对于无意继续合作的单位，任由其自愿选择结算方式，在不损害超市利益的前提下，用文字约定余款清算方式。世纪华联，世纪华联超市，世纪华联超市加盟，加盟世纪华联，加盟世纪华联超市，世纪华联超市加盟，世纪华联超市加盟费，世纪华联超市加盟，世纪华联，世纪联华，加盟世纪联华，世纪联华加盟，加盟世纪华联，加盟世纪华联超市，世纪华联超市加盟，世纪华联超市加盟费，超市加盟，加盟超市

　　通过这些方法供应商会愿意继续和你合作，同时也吸引了不少新的供应商加盟到合作行列。自己言而有信，管理供应商才能水到渠成。任何超市，只要你的采购链上的每一个员工都能行得正（不去不应该去的场所）、说得正（言而有信并且语气不为难供应商）、坐得正（屁股不坐错地方，不接受工作餐之外的吃请）、做得正（拒绝小恩小惠、拒收回扣），你的超市管理供应商就简单易行。每个成功的超市背后都有个独特的管理方案，一说到供应商管理，总是遭到质疑：自己超市欠供应商的钱，如何管理供应商？生产型超市或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作关系。实际情形是：规模越大的超市加盟店欠供应商钱越多、合作越久，欠钱越多。只有集市贸易，完全靠现金结算，才无欠钱之说。