如何做好世纪华联超市服务，这是超市经营中的疑问，也确有很多人不懂如何做好超市服务。同时，懂得如何做好超市服务又是很重要的，弄清楚如何做好超市服务显得很有必要。下面介绍如何做好超市服务的方法：　如何做好超市服务，方法一：整洁性 即超市卖场的整洁。这是做好超市服务最基本的。卖场应该将商品整齐美观摆放、现场卫生干净、人员着装整洁等基本工作做好。如何做好超市服务，方法二：真实性 即服务内容的真实，包括商品是否货真价实。这是企业社会道德的最低标准。超市绝不能卖假货卖次货，糊弄消费者。目前比较突出的问题还有，低价促销商品的库存不能保证，这实际上也是对顾客的一种欺骗。如何做好超市服务，方法三：方便性 指顾客在超市享受服务是否很方便。主要是指顾客找商品、在收银台结账、询问咨询、甚至退换货等环节，所花时间要短，并且不会遇到障碍。　如何做好超市服务，方法四：可得性即超市商品的库存充足。这是最为核心的一点，因为顾客来超市就是为了买商品。如果卖场缺货率较高，不能保证商品的可得性，顾客看到的是空空的货架，满意从何而来?所以，超市要提高到货率和出样率。如何做好超市服务，方法五：可能性即对于新产品、新服务，顾客是否可以获得体验的机会。对于新品，顾客总会心有疑虑。减轻顾客的疑虑就要超市来增加顾客获得尝试新品的可能性，让顾客能够进行试吃试穿等体验活动，从而降低他们的购买风险。如何做好超市服务，方法六：可帮助性即当顾客有疑问时，服务人员是否能够为顾客提供有效的帮助。比如当顾客试图找一个产品的时候，是否有人搭理顾客并确保他能找到该商品;顾客想知道产品的性能时，是否能从服务人员那里得到准确的答案。近年来，超市行业已在降低商品价格、开发自助结账服务以及其他能为顾客提供方便的活动方面做了很多努力。可超市经营者也要看到：令顾客感觉满意的服务就是好的服务，这些服务实际上都是一些简单的做法。而以上就是教你做好超市服务。好的超市服务能为超市的经营带来额外的收益。

质量员岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

超市导购员的职责与一般的营业员的职责有差别，作为超市导购员，首先要明确超市导购员的职责有哪些，再按照对超市导购员的职责要求去开展工作。很多人不懂超市导购员的职责具体有哪些，下面同大家一起分析下超市导购员的职责。超市导购员的职责一：向顾客介绍商品导购员又叫做推销员，是门店内部负责向顾客推销产品的工作人员。既然是推销员，所以便需要主动直接和顾客做面对面的沟通，主动向顾客提供服务，不能时时刻刻等待着顾客前来询问，这是对导购员最基本的要求。可以主动询问顾客需要哪些商品，想要购买什么商品，或者是主动向顾客介绍商品的特点和用处，帮助顾客选择最能满足他们需要的商品等等。超市导购员的职责二：解答顾客对产品的各种疑问顾客在浏览和挑选商品的过程中，有时候会产生许多疑问，而有疑问便是顾客购买意向的一种表达，导购员应该把握住机会主动上前帮助顾客解答商品的疑问，并说服顾客下决心购买此商品。超市导购员的职责三：诱导消费者做出购买的决策有时候，顾客在购买商品的时候犹豫不决，不知道自己究竟要买哪一个商品，或者是要不要买这个商品。这时候，导购员应该竭尽全力说服和引导顾客，让顾客相信此次的购买行为将是一个明智正确的选择，不过要懂得把握一个度，否则过度的劝说，会让顾客觉得被强迫购买。