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生鲜超市夏季存储需要

     越来越多的超市把生鲜商品作为重要的引流工具,在即将到来的夏天,超市如何才能更好的管理生鲜商品,减少损耗,成为每个超市负责人最关心的问题。

    公司运营部近日对旗下“世纪华联优鲜超市”的加盟连锁门店进行了走访调查,会同相关的生鲜负责人进行了座谈,收集了这些老超市人对于生鲜商品夏季管理的注意事项。
 
1、生鲜商品经营简单,做好很难
 
    生鲜商品种类多,不同属性的商品存储方式有很大的差距,有很多不易控制的因素。生鲜毛利看似可以,但如果控制不好,损耗将会对毛利的影响很大。尤其在夏 天,温度高、湿度大,处理不当,生鲜商品容易变质。如果能把损耗降低,那就说明生鲜管理已走上轨道,超市的毛利自然而然就会提高。
 
2、订货准确率
 
    生鲜的订货的原则是预估明天销量,再加上安全库存减去当日库存即可。总体就是明日的销售量和预留量,所以做好库存记录对货订货就非常重要。
查看历史销量,昨天的销量、上周的销量等;商品规格及价格,视促销力度订货,促销品要多订,反之则少订;是否为季节性商品,季节性商品要大量陈列,需要多订货;是否为节假日,若是节假日要加大订货量;确定天气预报,连续的恶劣天气会影响产区作物或交通运输,要酌情多备些货,如果只是一般的雨天,来客数会下降,订货要减少一些。
 
    超市采购员的职业经验和水平对超市的影响很关键。采购的质量直接影响生鲜商品的销售。往往好的商品顾客是不会在意价格的,越是质量差顾客越是挑来挑去。而且价格越贵的商品越要采购质量好的。切记质量才是价格的第一要素。
 
3、收货的把控
 
    生鲜商品的收货需要严格把控。生鲜商品的质量受湿度、温度、时间等的影响较大。温度过高或过低,湿度过高或过低,时间拖得愈久,质量就愈差也容腐烂损坏。它不像日用品,有很明显的界限去区分好或不好。
 
    超市要配备有经验的收货专员来防止验收损耗。生鲜的验收由专人来检查质量,单件商品过多损坏要及时上报采购,并协调退货。
 
    生鲜商品的产地、气候、品种等因素不同,质量也会不一样。采购人员充分了解货源、产地、批发市场等整体情况,将异常商品质量告知门店负责人。采购高质量的生鲜商品,杜绝采购质量较差的商品滥竽充数,减少由此造成不必要的损耗。
 
4、运输的管理
    有些生鲜商品不耐堆叠、碰撞或掉落,如草莓、木瓜、香蕉、梨、叶菜、西红柿等,尤其是包装箱不牢固者,在搬运过程中需要更加留意,以免堆叠太高或方式不对,造成外箱支撑不住的压损或野蛮搬运引起商品掉下的损耗。一般蔬果的轻微外伤一时看不出来,但经过几个小时之后,就开始出现明显的伤痕,商品的价值大打折扣,从而出现了损耗。运输中出现的损耗要追究司机责任。
 
5、二次加工管理
 
    针对生鲜的二次加工作业,公司已经制定了相应的操作规范和标准,现已经下发到各直营和加盟店。所有商品加工作业必须遵守公司标准操作。例如:
 
    1.蔬果部分,分级、包装、称重等作业;
    2.精肉部分,如分割下刀部位、切割形状、切割厚度、放置室温时间、包装重量、包装方式等作业;
 
    建立严格的作业标准体系,所有新进员工都需要参与培训,同时作为员工加工作业标准的依据。没有标准的作业体系,每次做出来的成品外观、口味、色泽都不一样,顾客不会为此而买单。二次加工的商品卖不出,就会带来了损耗。
 
6、储存的管理
 
    大部分的生鲜商品生命周期很短,特别是一些叶菜类,一般常温下只有一到两天的保质期。所以商品在仓库里的存放管理就显得非常重要。有条件的门店最好自建冷库。
 
    商品入冷库,首先要标明日期,无论是用书写方式还是以颜色区分,外箱都必须标示入库日期;其次,必须遵守先进先出原则,也就是日期久的要先销售。堆放商品时要分好类,商品按分类离地隔墙储存。夏天生鲜商品晚上必须入冷库。当天不上架的商品也需要入冷库。
 
7、生鲜的陈列
 
    生鲜商品的陈列了解其的稳定性。商品不得堆得过高,或斜度过大,以免掉地上造成损耗,陈列的设备合适,设备尖锐地方不能与商品接触。
 
    陈列量需要合理,如陈列量过少,顾客会认为是选剩品而不购买;陈列量过大,超出可销售的最大量,都会造成损耗。陈列位置不当,无法引起顾客的关注,销售受影响也会产生损耗。以上都是陈列不当而产生的损耗。
 
    生鲜商品需要及时关注价格的变动,减少未及时变价造成的损耗;称重错误造成的损耗。时刻关注商品质量,能打折促销的商品早做处理,避免弃丢弃造成的损耗。
    生鲜经营看似粗放,实则全是细节。因此,经营生鲜不可不慎,处处留心方能防损降耗。
 
    门店管理层的思维想法会影响每一个员工!“世纪华联优鲜超市”旗下的直营连锁、加盟和特许经营门店,开展管理人员在线培训和教育工作,帮助制定销售的框架,让员工有一定的空间发挥。发挥人的生产第一要素。